Sistema de Gestión como decisión de estratégica

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Sistema de gestión

Conjunto de procesos que son eficientes y que son esenciales para alcanzar los objetivos de la empresa, que definen normas y políticas que se centran en la gestión y la disciplina.

Los sistemas de gestión necesarios por los retos que actualmente afrontan las empresas entre ellos:

  • Rentabilidad
  • Competitividad
  • Globalización
  • Velocidad de cambios
  • Capacidad de adaptación
  • Crecimiento
  • Tecnología

Por medio de los sistemas de gestión se explotan las capacidades y cualidades de la empresa.

Los sistemas de gestión ayudan a:

  • Gestionar los riesgos sociales, medioambientales y financieros
  • Mejorar la efectividad operativa
  • Reducir costos
  • Aumentar la satisfacción de clientes y partes interesadas
  • Proteger la marca y la reputación
  • Lograr mejoras continuas
  • Potenciar la innovación
  • Eliminar las barreras al comercio
  • Aportar claridad al mercado

Los sistemas de gestión proveen capacidades de retroalimentación para una renovación constante orientado los objetivos a la mejora continua.

Estrategia

Es la definición de acciones donde se tomaron en cuenta los antecedentes y se crean posibles escenarios que puedan suceder y como afrontarlos. La preparación para contingencias se debe incluir al crear la estrategia.

Pautas para seleccionar estrategias

  • Enfoque en la situación actual
  • Identificar acciones acordes a la misión, visión y valores
  • Concentrarse en lo importante
  • Buscar orientaciones eficientes
  • Realizar observaciones multitemporal y multidimencional
  • Encadenar estrategias
  • Evadir el exceso de seguridad
  • Critica y asertiva
  • Construir en vez de pensar
  • Procurar la percepción concurrente de los momentos descriptivo, explicativo, normativo, estratégico, operativo y evaluativo

 

 

 

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